「ズバリ！実在賃金」とは
皆さん、こんにちは。北見式賃金研究所の北見昌朗です。
ホームページ「ズバリ！実在賃金統計ドットコム」の開設にあたり、一言ご挨拶申し上げます。
「ズバリ！実在賃金」とは何かといいますと、それは大量の賃金データを集めて、それをプロットすることで、賃金の相場を明らかにするものであります。そのプロットグラフの上に自社の賃金データをプロットすれば自社の賃金水準が世間と比べてどの辺りにあるのかということが、一目瞭然となります。
この「ズバリ！実在賃金」という名前は北見昌朗が商標登録をしております。この名前を決めるに当たり、私が意識したのは「モデル賃金」という言葉であります。
賃金統計というのは「モデル賃金」というものと「実在者賃金」というものと、作り方が実はふたつあります。「モデル賃金」とは何かといいますと、標準者?これをモデルといいますが?標準者とは何かといいますと新卒で入社し標準的に昇進･昇格、つまり課長や部長となり、そして定年退職まで行く、その場合にいくらの賃金になるのかということを調べて発表するのが、「モデル賃金」であります。
賃金統計の世界はこの「モデル賃金」というものが主流をなしていたと思います。いわゆる職能給というものの賃金表があります。その賃金表を作る場合に何を基準にして行うかといいますと、あくまでも「モデル賃金」であります。その金額は地域によって異なりますけれども、例えば５０歳の男性で高卒で４５万円、大卒で５０万円、その位が一般的な額であります。しかしながら、私はこの「モデル賃金」というものに対して元々疑問を感じておりました。その理由は、そのモデルという概念に該当する人物が甚だ少ないという事実です。
そもそも正社員３００人未満の中小企業でいいますと、データから読み取りますと、約９割近い人が実は中途入社であります。中小企業の場合は残念ながら中途で入社し中途で退職している。これが実態であります。そうなりますと、新卒で入り、課長･部長となり定年まで行くというその「モデル賃金」は、それを中小企業に当てはめますと、どういう結果になるかといいますとこうなります。「あなたの会社は賃金が低いです。このぐらい低いです。」ということで大幅に賃金が低いということになります。若年層も差がありますけれども、特に中高年になりますと、極端に言えば、「モデル賃金」の３分の２しかないとかいうことで、そういう賃金の診断をしてしまうことになってしまいます。
しかしながら、そのような比較は本来中小企業にはあわない、ふさわしくないものだと思います。「モデル賃金」と言う概念がふさわしいのは官公庁の社会だと思うのです。公務員ならば新卒で入り課長･部長となり定年まで行く、これが彼らの言ってみれば常識だからであります。しかしながら、中小企業の場合はそのような常識は常識ではなく、いわば非常識なのです。
中小企業にとって必要なことは実在者の賃金です。同じ地域で、同じ業界で、同じ規模の会社がいくら払っているのかという実態。それに対して、うちの会社がいくら払っているのかという比較。それこそが必要なものさしだと思います。「中小企業には中小企業にあった賃金管理があるはずだ」これを私は追い求めているわけですが、そのうえで必要なのが、この独自の賃金統計であります。
経営者にはいろいろの悩みがありますが、そのうちのひとつは賃金だと思うんです。例えば３０万円という賃金があったと致します。社員は「３０万円しかもらっていない」と言うでしょう。しかし、社長は「３０万円も払っている」と言うでしょう。この「しか」という言葉と「も」という言葉はいってみれば立場の相違ですから、いくら話し合ってもその溝は基本的に埋まることはないでしょう。例えば３５万円に引き上げてもまた同じ議論が起きるわけでございます。
こういうことですから、経営者と言うのは常に社員の賃金の問題に悩まされ続けるわけです。そのとき頼りになる指標はありません。例えば船に乗って出かける航海に例えてみれば、コンパスがないのと同じなのです。ですから経営者が、自分は南にいるのかなと思っていたところ、実は北にいたというような現象が賃金の世界では見受けられるわけです。
この３０万円の話ですが、もしも業界の相場を調べたところ、そこで仮に平均が３０万円という数字が出たとしましょう。そうしますと、経営者としてはうちは３０万円という相場を払っているのだとはっきりと断言することができるのです。このようにして、経営者と社員が共有できる指標を作る必要があるわけです。もしも自分の会社が相場の中できちんとした金額を払っているのであれば、そのことを労使双方が認めてさらに業績を向上し賃金を向上するという意味で共通の土台に立つことができる。そのためにもアベレージ、平均というものを出すことは大変意義のあることだと思います。
私はこの「ズバリ！実在賃金」という賃金統計を作ることで賃金統計の世界に一石を投じたいと思います。そもそも賃金統計というものは、どちらかといいますと、官公庁が作るものとか、あるいは経済団体が作るものというものがほとんどであって、私のような在野の民間の人間が作るというのは実は前例がないのです。ところが、官公庁が作る賃金統計というものは、実は調べれば調べるほど疑問のものが多いのです。そのうちの象徴的なものは人事院の発表している統計であります。
人事院というのは、国家公務員の賃金を勧告するところであります。民間の賃金相場を調べてそれに準拠する形で国家公務員の賃金の引き上げを答申するのが彼らの仕事です。人事院調査、これは平成１６年１１月に発表したものですけれども、従業員５０人以上の民間企業を調べたところその退職金の平均は３０００万円であった。それに対し国家公務員の退職金は２７００万円しかない。そこでその差額を引き上げるべきだという風にまとめたのが人事院調査であります。この３０００万円という金額を聞いて、納得をする民間のサラリーマンがどれだけいるでしょうか。このように、官公庁が行う賃金統計というのものはひとつの意図があるのです。その意図というのは自分たちの賃金を引き上げる根拠にしたいということです。ですから、官公庁が出している賃金の統計は常に実態よりも高く高くなる傾向があるわけです。私はこのような、言ってみれば、偽装された賃金統計ではなく、本当の実態の賃金統計を出していきたいと思います。
この「ズバリ！実在賃金」というものを作るのは実は非常に骨の折れる作業であります。それには大量の賃金データが必要なのです。ところが、その賃金データを集めるというのは、半端な努力ではできないのです。そこで、皆様に是非お願いしたいのはこの賃金データを送って欲しいということです。送っていただければ、無料で賃金の診断グラフを作成させていただきます。そこのところを是非お願いしたいと思います。
私はこれから経営者が励みにできる指標を作っていきたい。東京、大阪、名古屋。この３箇所については毎年賃金統計を発表することでこれがアベレージであるとはっきりと言えるような、言ってみれば、スタンダードを作っていきたいと思います。その点に対して、皆様のご支援ご協力をよろしくお願いしたいと思います。
ありがとうございます。
